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企业（yè）文化（huà）
来源: | 作者（zhě）:energy-448 | 发布时间（jiān）: 2033天前 | 1046 次浏览 | 分享到（dào）:
企业文化本质，是通过企（qǐ）业制度的严（yán）格执行（háng）衍（yǎn）生而成，制度上的强（qiáng）制或激励较终（zhōng）促使群体（tǐ）产生某（mǒu）一行为自觉，这一群体（tǐ）的（de）行为自觉便（biàn）组成了企业文化。企业文化的本质在东（dōng）堂策《企业文（wén）化一字解》中得到（dào）深刻印证，其中也详细道出企业文化产（chǎn）生（shēng）机理。


企业***把“文化变（biàn）化人”的（de）功（gōng）能（néng）应用于企（qǐ）业（yè），以解决现代企业管理中（zhōng）的问题，就有了（le）企业文化。企业（yè）管（guǎn）理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前（qián）者为追求效益（yì）而把人当作客（kè）体，后（hòu）者为追求效益把文化概念自觉应（yīng）用于企业，把（bǎ）具有（yǒu）丰（fēng）富（fù）创造性的（de）人作（zuò）为管理理论（lùn）的中心。这种指导思想反映到企业管理中（zhōng）去（qù），就有（yǒu）了人（rén）们（men）称（chēng）之为（wéi）企业（yè）文（wén）化的种种观念。


从（cóng）企业文化（huà）的（de）现（xiàn）实出（chū）发，进行深（shēn）入（rù）的调查研究，把握企业文化（huà）各种现象（xiàng）之（zhī）间的（de）本质联系。依据（jù）实践（jiàn）经验，从感性认识到理性（xìng）认识，进行（háng）科学的概（gài）括、总（zǒng）结。


一．企业文化能激（jī）发员（yuán）工的使命（mìng）感。不（bú）管是什么企业都有它的责任（rèn）和使命，企业使命（mìng）感是全体（tǐ）员工工作的目标和方（fāng）向，是企业不断（duàn）发展或前进的动力之源。


二．企（qǐ）业文化能凝聚员工的（de）归属感。企业文化的作用就是（shì）通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个（gè）梦想。


三．企业文（wén）化能（néng）加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工（gōng）灌（guàn）输责任意识，危机意（yì）识和团队意（yì）识，要让大家清楚地认识（shí）企（qǐ）业是全体（tǐ）员工共同的企业。


四．企（qǐ）业文化能赋予员工（gōng）的荣誉感。每个人都要（yào）在自己的工作岗位，工作领域，多（duō）做贡献，多（duō）出成（chéng）绩，多追求（qiú）荣誉感（gǎn）。


五．企业文化能实现（xiàn）员工的成就感。一个企业的繁荣昌（chāng）盛关系到每（měi）一个公（gōng）司员（yuán）工（gōng）的（de）生存，企业繁荣了，员工（gōng）们就会引以为豪，会更（gèng）积极努力的进取，荣耀越高，成就（jiù）感就越大，越明显。

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